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                      中国产业调研网:商业计划书

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                      商业计划书
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                      商业计划书介绍

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                        商业计划是新建、在建项目,有必要呈递给政府机构、上级单位、投资人的一份项目设计、预估、资源或资金需求以及相关政府、组织审核审批的报告,即平常所称的“商业计划书”。一份专业的、高质量的商业计划书的形成,必须要求咨询团队对项目所属行业、政策、发展、前景有着深入的研究和深刻的理解。

                        商业计划书(Business Plan)是集项目产业运作与资本运营于一身,充分阐述项目的运作资源、行业竞争、经营战略、商业模式与运作策略,完美展示项目的投资价值,是当今投融资领域必不可少的、最重要的融资敲门砖。

                        随着改革开放的深入,我国的风险投资?#25112;?#22686;多,在借鉴了国外成熟的投融资经验的基础上,逐渐形成了符合国际标准的商业计划书的编撰格?#20581;?#20294;是近年来,随着中国投?#24066;?#19994;向国?#39318;?#26412;市场?#30446;?#25918;带动了国内投?#24066;?#19994;的高速发展,项目的各异性也越来越明显,这便使商业计划书的编写格式有了一定的变化,不再仅仅?#21069;?#29031;一般传统的标准来编制了,而是要根据不同的项目特点和不同的企业特点,来全新设计商业计划书的撰写步骤、规划章节的重薄区分。此外,不同的投资方,尤其一些来自不同国?#19994;?#25237;资者对商业计划书的阅?#26009;?#24815;也不尽相同,这便对商业计划书的专业性提出了更高的要求。

                        专业的投资人能在很短的时间内发现计划书是否?#23376;?#27169;版,是否用心编撰。商业计划书的质量直接影响到投资人对求资企业融?#39135;?#24847;?#30446;?#27861;,甚至,投资人会考虑到利益风险,而终止继续阅读。这就是为什么优质的项目有时候却找不到资金的原因所在了。所以,寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书,应该考虑寻找专业的公司?#21487;?#23450;制高质量专业的计划书,这才能使得事半功倍。

                      商业计划书案例展示

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                      商业计划书基本目录

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                      第一章 摘要

                        是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可?#36816;得?#26377;好的摘要,就没有投资。

                        主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。

                      第二章 公司基本情况

                        包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

                      第三章 主要管理者情况

                        姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

                      第四章 产品/服务描述

                        产品/服务介绍,产品?#38469;?#27700;平,产?#36820;?#26032;颖性、先进性?#25237;?#29305;性,产?#36820;?#31454;争优势。

                      第五章 研究与开发

                        已?#26800;募际?#25104;果及?#38469;?#27700;平,研发队伍?#38469;?#27700;?#20581;?#31454;争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

                      第六章 行业及市场

                        行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

                      第七章 营销策略

                        在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和?#34892;?#24615;,对销售人员的激励机制。

                      第八章 产?#20998;?#36896;

                        生产方式,生产设备,质量保证,成?#31350;?#21046;。

                      第九章 管理

                        机构设置,员工?#27490;桑投?#21512;同,知识产权管理,人事计划。

                      第十章 融资说明

                        资金需求量、用?#23613;?#20351;用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方?#20581;?

                      第十一章 财务预测及资金的退出

                        主要对未来3到5年做营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率?#21462;?/p>

                      第十二章 风险控制

                        项目实施可能出现的风险及拟采取?#30446;?#21046;措施。

                      第十三章 附件

                      商业计划书编撰费用及周期

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                        商业计划书撰写时间及费用需根据具体项目情况而定,收费主要与项目所属行业及融资规模有关,撰写时间主要与项目所属行业及企业能够提供的基础资料有关。

                        了解具体费用及周期,?#38431;?#26469;电、Email咨询。

                      商业计划书合作流程

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                        1、双方初步沟通项目详细情况;

                        2、确认服务价格,达成合作意向,签订合作协议;

                        3、在约定时间内完成报告编制,并提交;

                        4、售后服务,免?#35759;?#25253;告内容进行合理调整。

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